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中建协文化分会“走百企”系列活动

[发布时间:2018-1-31]  浏览次数:1992次

走进中建八局二公司  

  “我们该如何在集团文化引领下,结合基层实际创新?”
  “根据你们的情况,可以采取五步走策略……”
  1月7日下午,在中建八局二公司会议室,中建协文化分会调研组与中建八局二公司管理班子交流正酣。这是中建协文化分会“走百企”活动的第十站。
  调研组首先参观了企业文化馆、观看了企业宣传片和两部微电影,然后召开了座谈会。会上,中建八局二公司党委工作部部长张慧从融合共进、文化铸魂,多措并举、文化落地,驱动发展、文化引领,行稳致远、文化升级等四个方面介绍了公司的企业文化建设情况,母子文化融合与创新方面的实践与困惑,并重点介绍了公司新一届领导班子对深入开展企业文化建设工作、发挥文化引领作用的设想。
  调研组专家中国企业文化研究会常务副理事长兼秘书长孟凡驰对中建八局二公司企业文化特质给予了充分肯定,认为其带有的军队作风与军人气质是企业文化的宝贵财富。他指出,当今社会,文化软实力的竞争日趋激烈,它可以增值为企业的核心硬实力。企业文化不是一成不变的,要随着企业转型升级不断提升发展,文化自觉性要与时代进步发展相合拍。公司的企业文化建设要充分挖掘本单位内部的文化内涵,并不断丰富到主文化之中。
  其他调研组成员分别从不同角度对中建八局二公司的企业文化和品牌建设提出了具体建议。
  中建八局二公司党委书记、董事长王涛对调研组提出的相关建议表示感谢与认同。他认为,企业文化建设对于一个企业的发展有着指引性的作用,建筑业竞争日趋激烈的当前,企业口碑、企业品质变得更加重要。企业的长远发展要保证公司各方面的品质提升,形成公司特有的文化,进而真正做到为员工谋福利,促进企业的稳定长久、提质增效。

走进中铁四局

 
  参观机关大院、文化宫、体育场、活动室、展厅、荣誉室,观看图片展、宣传片、情景剧组歌,召开座谈会,观摩制梁场项目部??
  1月23日上午,中建协文化分会 “走百企”调研组马不停蹄,花了五六个小时,深入探访了中国中铁四局的企业文化建设工作。
  这次调研由中建协文化分会会长李里丁带队,中铁四局总经理王传霖带领相关人员参加了座谈会。
  王传霖介绍了中铁四局的企业概况和近年来的良好发展势头,以及企业文化建设工作在中铁四局生产经营、转型升级过程中所起到的思想支撑与动力支持作用。中铁四局党委副书记袁敏介绍了中铁四局在六十多年的发展历程中,围绕企业的中心工作,下大力气持续抓好“铸魂”“育人”和“塑形”三项工程,持续创新开展企业文化建设的新思路、新方式、新平台以及所取得的丰硕成果。中铁四局党委宣传部(企业文化部)部长许国汇报了四局推动企业文化建设落地生根的具体工作经验:通过遵循三项原则,在传承和创新中构建完善的核心价值体系;通过搭建三个平台,在示范引领中缔造共同的企业文化信仰;通过实现三个融合,在探索与实践中彰显独特的文化管理魅力;通过提供三项保障,在固本与培元中夯实长效的文化建设机制。
  座谈会上,大家观看了中铁四局企业形象片《前进的力量》和原创大型组歌《舞动山河》。李里丁称赞中铁四局企业文化建设工作有“三个好”:一是传承的好。中铁四局在国家发展的各个阶段都做出了重要贡献,总结提炼了富有活力和生命力的企业文化,并不断传承和弘扬这些优秀的企业文化基因,让企业文化真正成为了推动企业发展的精神动力。二是与时代发展适应的好。中铁四局随着时代的变化,不断调整构建适应时代需求的企业文化体系,创新推出了“四局好人”评选、企业文化节、“中国中铁四局杯农民工•我的兄弟姐妹”全国摄影大赛等企业文化建设的载体和平台,让企业文化建设始终都紧跟时代发展的脚步。三是与企业管理融合的好。通过创新载体和平台,使文化建设深深融入到了企业的各项工作中,真正让企业文化支撑企业的转型升级,服务企业的生产经营,推动了企业快速科学的发展。

走进安徽建工集团


   1月23日下午,中建协文化分会调研组走进安徽建工集团,这是文化分会“走百企、找典型、访需求、送服务”活动的第十六站。安徽建工集团总经理、党委副书记刘家静带领集团有关职能部门负责人和4家子企业的有关人员,共同参加了座谈会。
  座谈会上,刘家静介绍了安徽建工集团近年发展改革的基本情况。安徽建工拥有66年发展历史,经历了两次重大重组,在坚持集团企业文化引领的基础上,支持子公司企业文化突出个性、创新发展,初步形成了独具特色的母子文化体系。他认为,企业文化建设首先应坚持党的领导,与党建工作深度融合,不断强化组织建设,发挥党的思想理论优势,突出组织和党员形象,使文化建设在企业内部融合、选人用人、薪酬体系建设中发挥重要作用。下一步,将着力在展厅建设、活动宣传、新媒体利用上下功夫,推动内部文化融合统一,助推企业发展。安徽建工集团工会主席徐晓光历数了企业多年发展过程中的好经验、好做法。
  安徽建工集团党委工作部主任徐文联详细介绍了集团企业文化建设情况。安徽三建公司董事长左登宏、安建海外公司党委书记邢应梅,安徽水利股份党委副书记戴树明,安徽路桥公司党委工作部主任李静波等陆续发言,分别向调研组介绍了子分公司企业文化建设的经验做法。
  中建协文化分会会长李里丁对安徽建工立体化、多层次、多角度汇报给予了较高评价。他认为,安徽建工集团经历数次重组,大力实施结构调整和整体改制上市,成为地方国企混合所有制改革新范例,并汇聚发展成了独具特色的企业文化特征——由核心价值观统领,各子分公司特色鲜明的文化多元性;因地制宜、因时制宜,坚持服务发展大局的针对性;党委领导,上下齐抓,群团组织共管的融合性;以及切实着眼基层,关注职工生活、情感表达的相关性。他还建议,安徽建工作为大型国有企业,在下一步的企业文化建设中,要更好地结合十九大精神进行理解和推进,发挥企业文化在推动改革方面的关键作用。
  座谈期间,刘家静对中建协文化分会成立两年来的工作,尤其是对已经持续半年的“走百企”活动,给予了高度评价。他本人曾带领集团和子企业有关人员,连续参与了文化分会组织的多次活动,包括每年的企业文化建设经验交流大会、高级研修班、“走百企”活动,参与的子企业普遍感觉到有体会、有启发、有提高。他认为,文化分会的工作务实、接地气,形式新颖,内容丰富,切实在为企业服务,希望协会能够持续给企业提供更多的好经验、好方法、好路径。

 

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